Entreprises

Définir son projet de reprise d'entreprise

ne se limite pas uniquement aux questions économiques et financières. Cette opération dépend aussi . Elle doit être réalisée en cohérence avec vos motivations, vos compétences et votre mode de vie. La reprise d'une entreprise d'éléments humains

Le choix de la reprise plutôt que la création d'entreprise s'accompagne de certains et . avantages inconvénients

Le désir d'entreprendre peut être justifié par plusieurs raisons : sans partir de zéro

: vous avez une meilleure visibilité sur les éléments à améliorer ou à supprimer dans l'entreprise, sur les perspectives de développement, etc. La sécurité
: vous bénéficiez d'un concept éprouvé, d'une organisation opérationnelle, d'un personnel formé et d'une clientèle acquise. Le développement plus rapide
: en général, les banquiers sont plus enclins à financer un projet concret. Ils pourront se baser sur les 3 derniers exercices de l'entreprise. Le financement bancaire plus facile

À noter

Le plus souvent, la reprise d'une entreprise permet également de dégager un revenu . dès votre première année d'activité

A contrario, la reprise d'une entreprise existante peut présenter : certains inconvénients

: l'obtention d'un prêt est plus facile, mais l'apport personnel est aussi plus conséquent. Le coût
: il existe une forte concurrence entre les repreneurs, il peut être laborieux de trouver la bonne affaire. La rareté
: vous devez être opérationnel dès votre entrée en fonction, vous ne bénéficiez pas du laps de temps nécessaire à votre adaptation. Les compétences attendues
: vous serez limité dans votre développement par une base préexistante (activité initiale, projets en cours, personnel déjà recruté). L'encadrement de l'activité

La reprise d'une entreprise nécessite que vous soyez d'autant plus vigilant, vous devrez vérifier toutes les informations fournies par le vendeur.

est la première étape du processus qui vous conduira à la reprise d'une entreprise. Il consiste en une sur votre projet, vos motivations profondes et vos objectifs, à court et à long terme. Le bilan personnel réflexion globale

Cette réflexion doit vous amener à vous interroger sur les points suivants :

: qu'est-ce qui vous attire vers la reprise d'une entreprise ? L'envie changer de vie professionnelle, l'envie de manager une équipe, un besoin d'indépendance, une opportunité financière, etc. Vos motivations
et : êtes-vous qualifié pour reprendre une entreprise ? Pouvez-vous suivre une formation pour vous mettre à niveau ? Vos expériences professionnelles compétences
: quels fonds personnels et financements extérieurs pouvez-vous mobiliser ? Vos moyens financiers
: quel serait l'impact de la reprise sur votre famille et vos proches ? Vos contraintes personnelles
: souhaitez-vous reprendre un fonds de commerce de manière progressive, pourquoi pas avec une période de ? Envisagez-vous d'acquérir rapidement la majorité de gestion d'une société ? Préférez-vous assurer la pérennité d'une entreprise familiale pour la transmettre à vos enfants plus tard ? Vos objectifs location-gérance

La est la suite logique de votre bilan personnel. Cette recherche implique que vous ayez défini les axes principaux de votre projet. recherche du type d'entreprise

Votre recherche peut s'appuyer sur les : critères suivants

Secteur d'activité
Localisation de l'entreprise
Taille de l'entreprise (chiffre d'affaires et effectifs)
Fourchette de prix de cession
Perspectives de développement

À noter

Bpifrance met à votre disposition une de cessions d'entreprises. bourse de la transmission répertoriant de nombreuses annonces

Votre projet peut être tourné vers la reprise d'une des entreprises suivantes :

: une gestion prudente et avisée avec des rapports sociaux plus directs et fondés sur la confiance Entreprise familiale
: un projet ambitieux qui vous laisse une plus grande latitude pour choisir les axes de développement Start-up
: une opération plus risquée, mais qui coûte moins chère à l'achat Entreprise en difficulté
: vous connaissez bien l'entreprise et vous bénéficiez du soutien de votre ancien employeur avant et après la cession Entreprise dont vous êtes salarié